Проектирование складского хозяйства

Аудит существующей логистической системы и затрат на ее содержание и обслуживание позволят определить проблемные аспекты функционирования складской логистики предприятия независимо от его размера и профиля деятельности, и разработать предложения по их оптимизации. Следует подчеркнуть, что мы располагаем опытом и знаниями в области организации хранения и обработки товаров, требующих специальных условий хранения, например - температуры, влажности. Более того, мы имеем опыт решения комплексных задач проектирования и воплощения складского проекта с нуля - начиная от выбора и приобретения участка и вплоть до сдачи объекта под ключ. При решении задач реорганизации складского хозяйства необходимо изучение всей деятельности компании-заказчика, ее грузопотоков, необходимых складских операций и только тогда можно рассматривать альтернативные варианты - реорганизации существующих складов, аренды или строительства, или приобретения новых. Также может быть рассмотрен альтернативный вариант передачи функции складской логистики специализированным логистическим компаниям, поскольку в некоторых случаях такое решение будет более целесообразным и экономически выгодным. Мы также организовываем для наших клиентов посещение и знакомство с работой европейских складских комплексов, которые могут быть и в структуре логистических операторов, и в составе торговых или промышленных предприятий по заданному виду деятельности.

Работа Бизнес процессы оптимизация Омск

В первой части работы нам предстоит описать выбранную нами компанию, то есть предоставить основную информацию о ней, такую как: Далее мы строим матрицу бизнеса, в результате которой, мы сможем обосновано и однозначно сказать требуется ли нам автоматизация выбранной области деятельности. В том случае, если она нам потребуется, мы должны будем определить, как должен работать данный склад, то есть описать все происходящие в нем бизнес-процессы, что вследствие автоматизации позволит правильно выбрать систему, повысить эффективность управления процессами, путем эффективного управления запасами, снижения затрат при планировании будущих закупок, оптимизации использования складских площадей, повышении точности и оперативности учета продукции, а также производительности труда.

Объектом исследования является транспортно-складское хозяйство .. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт.

В зарубежной практике существуют следующие виды аудита: Операционный аудит— проверка алгоритмов бизнес-процессов. Специальный аудит— экспертное заключение определенной области деятельности, которую можно предоставлять другой стороне. Например, техническое задание на автоматизацию склада, логистический анализ, оптимизация работы склада, проект склада. Отдел закупок может заказать такое количество товара, которое значительно превышает емкость склада. Соответственно, перекрывается доступ к другим товарам, снижается скорость всех складских операций.

Казалось бы, ошибся отдел закупок, но склад выявляет проблему, как лакмусовая бумага. Аудит склада, каких результатов ожидать: Повышение эффективности управления товарными запасами. Более эффективное использование бюджета содержания склада. Повышение уровня по эффективному использованию складской площади, складской техники.

Доклад Оптимизация складского хозяйства предприятий, входящих в контур управления ТК

Упорядоченное ведение складского хозяйства — первое условие эффективного управления запасами. Обеспечить порядок на складе — значит создать мотивацию работников к бережливому обращению с запасами, упорядочить процессы хранения запасов и введения новых товаров в ассортимент, ранжировать запасы по приоритетности, своевременно осуществлять инвентаризацию товара и обработку документации.

Пути реализации этих условий различны, главное — это результат, то есть порядок. Обычно наведение порядка в работе склада дает прямой экономический эффект в виде снижения запасов, увеличения оборачиваемости, роста прибыли компании.

деятельности предприятия и проанализировано складское хозяйство ОАО . Оптимизация складского опредление хозяйстватребования своим основным использвание критерием выступает . составление бизнес-плана;.

Анализ деятельности ряда дистрибьюторских компаний показывает, что существует зависимость между основными экономическими показателями работы компании-дистрибьютора и подходами к управлению запасами и складами. В условиях роста оборота компании-дистрибьютора ошибки управления складскими процессами негативно сказываются на уровне удовлетворения спроса и влекут непропорциональный рост потребностей в складских площадях. Именно поэтому важно предупреждать проблемы, развивая собственный персонал и используя лучшую практику других компаний.

Симптомами ошибок управления складскими процессами являются: Задача повышения эффективности работы склада, если он уже построен и работает, выполнима и без существенных инвестиций в оборудование и перестройку складского комплекса. Грамотный подход к описанию процессов и понимание значимости проблем управления складскими комплексами в значительной степени определяют эффект от последующей модернизации технологии работы склада.

Выбирая направление оптимизации склада, в первую очередь стоит обратить внимание на совершенствование организации процессов и технологии выполнения работ — именно здесь возможно относительно быстрое получение результата при использовании имеющегося оборудования. К решению технических и информационных задач, которые могут быть осуществлены в короткие сроки с относительно низкими вложениями средств, можно отнести, например, закупку раций на складе для быстрого вызова необходимого сотрудника, установку принтера для распечатки заданий в непосредственной близости к зоне приемки или отбора и т.

Однако все эти нововведения должны быть подчинены общей логике работы склада и планирующихся изменений. Очевидно, что если на складе планируется переход на безбумажную технологию с использованием терминалов сбора данных, то закупка принтеров и раций нецелесообразна. Последовательность действий Процесс оптимизации складских технологий состоит из нескольких последовательных этапов: Логистическая экспертиза Цель первого этапа — обнаружить ключевые проблемы, решение которых даст наиболее ощутимый результат при минимальных затратах ресурсов и времени.

Для достижения цели следует определить перечень бизнес-процессов, исследовать их, провести оценку и ранжирование выявленных проблем.

Бизнес-план склада

Потребность в повышении скорости комплектации заказов, их доставке при непременном сохранении качества собранного заказа Расширение ассортимента 1. Потребность в его замене на максимально соответствующее размещаемым грузам и товарам Внедрение новой -системы 1. Пересмотр существующих бизнес-процессов и введение новых АУДИТ Аудит существующего положения вещей внутри компании - это первое де ло при планировании, хотя решиться на его проведение руководителям не всегда легко.

Ведь выявленные пробелы и недостатки в организации работы различных подразделений заставляют задуматься о правильности выбранной руководством политики. Не если решение о необходимости реорганизации работы складского комплекса уже принято, то без такого важногс шага, как аудит, не обойтись. Несмотря на то что поставлена задача оптимизации работы складского комплекса, аудиту должна быть подвергнута работа всех подразделений компании.

cкладского хозяйства: определение роли и задач складского хозяйства в цепи логистики; Оптимизация учета прихода, расхода и наличия товаров.

Склад покинули ключевые сотрудники и прочее, прочее, прочее. Решения по оптимизации складских процессов помогут в конкурентной борьбе на рынке. Склад в цепочке поставок. Согласование развития складской логистики со стратегией компании. Х-Матрица, как инструмент интеграции стратегии, тактики, мероприятий и конкретных результатов. Оценка окупаемости инвестиций в складские системы.

Технологический процесс на складе: Классификация запасов на складе и ее практическое применение. Показатели эффективности работы складов первого и второго порядка. Пути повышения коэффициентов использования площади и объема. Способы увеличения пропускной способности. Анализ и пути снижения себестоимости. Организация труда на складе.

Логистический консалтинг

Количество критериев и их значимость для разных предприятий могут быть определены с учетом их специфики. Ключевыми факторами показателей эффективности логистического процесса на складе являются: Основными затратами на складирование и управление запасами являются: Основой разработки бизнес-плана организации складского хозяйства яляется:

Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. Развитие складского хозяйства: разработка стратегии, постановка задачи, определение основных Технология расчёта ресурсного плана склада.

Создание наборов из позиций отгружаемых часто вместе. В случае если какие-то позиции отгружаются обычно наборами — например, определённый тип шурупов отгружается с определённым типом дюбелей, — то в любом случае имеет смысл размещать такие позиции на складе рядом друг с другом, чтобы сборщик не искал их в разных концах склада. В ряде же случаев, когда заранее известно и соотношение отгружаемых позиций, то можно дополнительно формировать объединённые наборы таких позиций в известном соотношении, упрощая и ускоряя, таким образом, сборку этих позиций.

Размещение запасов по позициям ближе к зоне сборки в зависимости от попадания этих позиций в одну из групп -анализа по количеству сборок за период скачать автоматизированный -анализ в можно по адресу : Позиции, которые спрашиваются наиболее часто, размещаются как можно ближе к зоне отгрузки, что позволяет сократить расстояние, а значит и затрачиваемое время на основные перемещения из зоны хранения в зону отгрузки. Однако для поштучного набора эта мера не так эффективна, как для склада отгружающего паллетами из-за того, что набор осуществляется не челночным методом — нашёл позицию, отвёз в зону отгрузки, пошёл за следующей позицией, а методом корзины — нашёл одну позицию, нашёл вторую позицию, …, нашёл последнюю позицию — осуществил их перемещение в зону отгрузки.

Использование штрихкодирования или -меток.

Управление логистическими процессами в складской сети

Предприятие - -решение 1 ,00 Соединение удаленных баз, работа программиста 15 часов ,00 Итого - ,00 7. Расчеты показали, что инициатива капитальных вложений в интернет-технологии торговли данного предприятия на предложенных условиях предоставления кредита не является целесообразной, а сама реализация проекта интернет-торговли преждевременной, поскольку низкий объем прогнозируемого интернет-спроса не позволяет покрыть доходами все планируемые за период реализации проекта расходы.

По мнению экспертов эта величина может быть достигнута не ранее года. Рассматривая научную разработанность проблем транспортно-складской системы предприятия оптово-розничной интернет-торговли можно резюмировать, что теоретические и прикладные труды на указанную тему крайне немногочисленны и освещают лишь общетеоретическую часть вопроса.

оптимизации складского хозяйства основным критерием должно выступать уточнение рабочего плана;. - составление бизнес-плана;.

Количество критериев и их значимость для разных предприятий могут быть определены с учетом их специфики и специфики исползуемых моделей складской логистики. Ключевыми факторами показателей эффективности структуры складской логистики на складе являются: Основными затратами на складирование и управление запасами являются: Основой разработки бизнес-плана организации складского хозяйства яляется: Структура решения задачи"Организация технологического процесса на складе" представлена на рисунке 5.

Рациональная организация внутри складского процесса основывается на соблюдении следующих основных принципов: Одним из ключевых параметров для оптимизации логистического процесса, связанного с транспортировкой, погрузочно-разгрузочными работами и последующим складированием, является грузовая единица - некоторое количество товаров, которое грузят, транспортируют, выгружают и хранят как единую массу.

Оптимизация работы склада и складских технологий

Технология внедрения складской системы автоматизации: Любовина, руководитель проектов компании Каждый проект автоматизации склада — это совокупность определенных этапов и задач, решаемых совместными усилиями проектной команды, в которую входит множество разных специалистов. Проект может осуществляться в разные сроки, достигать разных целей, программный продукт может включать разнообразную функциональность. Однако основа, суть процесса автоматизации склада практически всегда остается неизменной, меняется только ее форма реализации.

В процессе внедрения системы автоматизации склада можно выделить следующие основные этапы, представленные на схеме.

будет очень рентабельной, а складской бизнес – не монополия (как, например, железные Приведем пример оптимизации планировки существующего склада при план-схема склада с указанием размещения стеллажей и каждой Общее количество персонала, обслуживающего складское хозяйство.

Система защиты от ошибок. Источники дефектов и брака в работе склада. Защита от ошибок на складе: Необходимость и целесообразность досок"андон". Матрица развертывания политики перехода к"бережливому складу". Особенности перехода к"бережливому складу", типичные проблемы и ошибки. Бережливый склад и теория ограничения систем. Четырнадцать принципов ДАО пути развития Вашего склада. Показатели эффективности работы складов первого и второго порядка.

Пути повышения коэффициентов использования площади и объема. Способы увеличения пропускной способности. Анализ и пути снижения себестоимости.

Про оптимизацию бизнес-процессов - закупки